Делавший мечты явью

              100-летию  со дня рождения Г.К. Цапаева посвящается

    Сентябрь 1975 года. Микроавтобус «Ницца». Нас 12 человек, возвращаемся из Минска. Рядом с водителем генеральный директор нашего объединения Цапаев. При выезде из Минска начался кошмарный ливень. «Дворники» не успевали убирать потоки воды с лобового стекла. И вдруг в километрах 20 от Минска мы увидели троих школьников, шедших по правой стороне дороги. Увидев детей, Цапаев тут же сказал водителю: «Володя, сдай назад, надо подобрать этих малышей».

Когда мы остановились, дети испуганно посмотрели на машину. Цапаев открыл дверку и повелительно сказал:

- А ну ребята в машину, мы вас подвезем.

 И тут же затеял разговор с детьми:

 - Вы откуда?

Хотя по ранцам и сумке было понятно, что это школьники идут с занятий домой. Их было трое: двое мальчиков и одно девочка. Один из них учился в пятом классе, двое в шестом. Тут же последовал вопрос:

- Ребята, кто вас отпустил в такой дождь идти по трассе, когда видимость иногда нулевая?

 Один из мальчиков, который посмелее, сказал:

- А мы всегда ходим пешком. В школе автобуса нет, колхозный автобус часто ломается.

- Как учителя могли отпустить вас в такой дождь?

- Мы сами отпросились, думали, проскочим.

- Из какого вы района и как называется ваш колхоз?

- Мы из Столбцовского района, колхоз «Большевик».

Спустя 2-3 километра девочка проговорила: «Вот мы и приехали, спасибо». Ребятам нужно было переходить трассу. Цапаев попросил водителя выйти с фонарем и проконтролировать переход детьми трассы. Обычная дорожная мелочь, но даже этот мелкий эпизод характеризовал генерального директора «Барановичского производственного объединения», как человека,  для которого нет мелочей в жизни. На следующее утро Цапаев позвонил в Столбцовский райком партии, представившись, изложил ситуацию, в которой дети подвергались смертельной опасности. Самое удивительное то, что спустя дней пять, председатель колхоза «Большевик» лично позвонил Цапаеву, принес извинения и пообещал, что больше такое не повториться.

  О директоре «Барановичского хлопчатобумажного объединения» написано много статей. И все же раскрыть сущность Цапаевского гения дело вовсе не легкое. Чтобы хотя бы немного раскрыть его образ, необходимо с ним работать, общаться, быть вхожим в его семью, общаться с его детьми, а порой спорить, не выходя за рамки приличия с обеих сторон.

   Цапаев родился 22.08.1919 года в городе Ташкенте в семье рабочего. В 1938 году поступил в Ивановский текстильный институт. Был призван с первых дней войны в Красную Армию. После окончания Пехотного училища, в 1942 году командовал минометной женской ротой. О своем участии в Великой Отечественной войне Георгий Константинович не любил рассказывать, а вот о героизме девушек и женщин своей роты и о военных эпизодах рассказывал со слезами на глазах. Войну окончил под победные залпы, командиром взвода батальонной разведки. После окончания Великой Отечественной снова продолжение учебы в институте и получение диплома  в 1949 году. Прошел всю цепочку командных должностей в текстильной промышленности от помощника мастера до главного инженера и директора предприятия.

   С 1960 – го года в Барановичах сложилась тяжелая обстановка с трудоустройством жителей. По ходатайству горкома партии и исполкома, а так же брестского обкома партии было принято решение на уровне ЦК КПСС и Совета Министров о строительстве в городе крупнейшего комбината по производству хлопчатобумажных тканей и трикотажной пряжи. Новую стройку возглавил бывший второй секретарь горкома Николай Сергеевич  Сплендер. Строительство шло ускоренными темпами. Железнодорожник по образованию, Сплендер понимал, что для продолжения строительства текстильного гиганта в качестве руководителя необходим опытный текстильщик.

  Из воспоминаний бывшего зам директора Синделя Семена Исааковича: «Летом 1963 года, возвращаюсь из командировки в Москву и зайдя в купе поезда Москва – Берлин, увидел в купе незнакомого высокого мужчину. Разговорились, оказалось оба едем до Барановичей. На вопрос незнакомца ко мне, кто директор текстильного комбината, я ответил, что сейчас директор подал в отставку, обещают прислать  какого – то «хрена» из Иванова. Лицо незнакомца расплылось в улыбке. Я сказал, ну пора нам познакомиться. Незнакомец встал, подал мне руку и проговорил: "будем знакомы «хрен» из Иванова, Георгий". О моем дальнейшем состоянии рассказывать не могу». Так же участник Великой Отечественной войны, Синдель работал зам. генерального директора по общим вопросам до своего ухода из жизни.

  Первая моя встреча произошла с Цапаевым в конце марта 1966 года, после приезда из Казахстана.   В отделе кадров мне сообщили, что есть вакансия заместителя начальника штаба гражданской обороны комбината, с должностным окладом в 90 рублей. Мне было безразлично, какая заработная плата. Дело в том, что уже тогда  о хлопчатобумажном комбинате ходили легенды. Дескать, комбинат не просто предприятие, а градообразующий производственный центр. Это было действительно так. Двенадцать тысяч работающих, профком с правами райкома, партком с правами райкома партии, 400 коммунистов, комитет комсомола с правами райкома, около 3000 комсомольцев. Эти  понятия тогда не укладывались в моей голове. Чтобы это понять  потребовалось 20 лет работы.

    Небольшой кабинет на первой фабрике. Там же все управление. Вхожу с начальником отдела кадров. На встречу выходит высокий человек с волевыми чертами лица, крупным подбородком в очках. Сажусь за стол. Кратко рассказываю о себе. Слушает внимательно. Долго листает мою трудовую книжку. Задает прямой вопрос:

- Вы в Казахстане, несмотря на молодость, занимали ответственные должности, работали в отделе правительственной связи, начальником радиошколы, завучем производственного обучения. Какое у вас образование?

- Только радио школа.

Несколько секунд молчания.

  - Мы берем Вас на работу заместителем начальника штаба гражданской обороны. Но работа Ваша будет заключаться не в гражданской обороне. Впереди 25 – летие нашей победы над фашистской Германией. У нас 148 ветеранов Великой Отечественной. Будет создана комиссия, Вы должны участвовать в этой комиссии по обследованию жилищных условий наших ветеранов.  Семьи ветеранов, а так же живущие одиноко должны быть обеспечены квартирами с коммунальными удобствами. Возглавите комиссию?

- Георгий Константинович, я согласен работать в комиссии, но комиссию нужно возглавить кому – то из членов профкома или парткома.  

- Вы правы. Пусть комиссию возглавит замдиректора по быту.

Самое фантастическое то, что из 148 ветеранов войны, половина нуждалась в улучшении условий. У многих ветеранов на глазах появлялись слезы, когда мы описывали их жилищные условия. Был случай, когда транспортировщик пряжи, имевший тяжелейшую контузию головы, жил в ветхом деревянном домишке. Когда мы зашли в это жилище он спал после ночной смены в обнимку с любимой собакой. Мне не верилось, что помощь нуждающимся придет так быстро. Но к 9 мая 1970 года всем нуждающимся ветеранам были вручены ордера на заселение в благоустроенные квартиры.

  Структура хлопчатобумажного комбината завораживала своими объемами и размером. На двадцати гектарах размещались четыре фабрики. Первая - прядильная, выпускавшая товарную трикотажную пряжу и нетканые материалы. Вторая - прядильная, выпускавшая пряжу для ткацкой фабрики. Третья - ткацкая фабрика, с четырьмя тысячами станков, выпускавшая суровые ткани для продажи и отделки. И четверная – отделочная фабрика, выпускающая отбеленные и цветные ткани пятидесяти семи наименований, от легких ситцев до тяжелых сатинов. Поражает, сколько внимания и средств выделялось на охрану труда и здоровья работающих. В цехах промышленные кондиционеры с фильтрами очистки воздуха, с пятикратным обменов воздуха в течении часа, системами подогрева и охлаждения. Об охране здоровья и медицинских услугах  расскажу позже, когда буду говорить о социальных условиях.

  Чтобы эти четыре фабрики с многотысячными коллективами успешно работали, нужны были руководители, начиная с бригадиров и мастеров, заканчивая главными инженерами и директорами фабрик. Их подборами занимался Цапаев. У него был особое чутье видеть способности, как специалиста, так и  руководителя. Многие руководители комбината возглавляли текстильные предприятия в других союзных республиках. Такими были директора фабрик.

На комбинате постепенно создавалась и воспитывалась плеяда высококвалифицированных руководителей текстильщиков, механизаторов, поммастеров, наладчиков, слесарей и электриков. Можно вспоминать  и «первопроходцев»: Прядильщицу Героя Соц труда СССР Валентину Булову,  Александру Чижову, Василия Ванина, Нину Шустову, Нелли Гладкову, Бориса Шмелева, Леонида Цветкова, Николая  Вишевского,  Ольгу Жукову, Алексея Жукова, Анатолия Якжика,  Анатолия Садырина, Ангелину Кобзыреву, Валентину Прокофьеву,Аркадия Ескевича, Лидию Бобкову,Михаила Ерохова  и многих – многих других. Ряд из них возглавили предприятия, как в Беларуси, так и в других союзных республиках. Иные работали до ухода на заслуженный отдых.

  Комбинат был спроектирован в начале 60–х годов. Проект отличался своим размахом, насыщенностью технологическим оборудованием и был рассчитан на занятость рабочих инженерно – технических работников в размере 15 тысяч человек. Первые три фабрики были закрытыми, не имели дневного освещения. Это налагало определенные проблемы. В проекте мало было автоматизации и механизации вспомогательных процессов. В основном это был ручной труд. Тележки и транспортировщики перевозили как сырье, так и готовую продукцию в ручную.

   Приняв строящийся комбинат, Георгий Константинович сразу обратил внимание на недостаток проекта. И поэтому начал создавать по – своему усмотрению и опыту цеха и отделы, которые способствовали бы внедрению механизации, автоматизации и развитию социальной сферы на комбинате. В короткий срок были созданы: цех механизации (Альберт Калошин), цех электротранспорта, центральные механические литейные мастерские (ЦМЛМ), участок контрольно – измерительных приборов и автоматики (КИПиА). Для изменения проекта и расширения возможностей комбината требовались проектные решения, за которые нужно было платить. Цапаев принимает идею создания собственных проектных отделов в системе управления комбинатом. Создается: конструкторское бюро, архитектурных отдел, даже конструктора были введены в ЦМЛМ. Он понимал, что без «раскрутки» комбината по производительности нельзя создать мощную социальную защиту для его работников, а так же осуществить охрану здоровья (создать систему здравоохранения). Напряженность в социальной сфере была капитальная. Коллектив молодежный, рождались дети. Один единственный детсад не мог обеспечивать и на 10% желающих.

  В одно утро в приемную Цапаева зашла женщина с ребенком лет 2-х. В слезах, чуть ли не в истерики заявила, что не может работать из – за того, что не с кем оставить ребенка. Другой бы на месте Цапаева закрыл бы глаза на эту проблему. А Цапаев пригласил ее в кабинет и в спокойной обстановке объяснил ей: «У нас на комбинате сейчас таких как вы более 150 человек. Если я сейчас прикажу дать вам направление в садик, завтра будет здесь очередь и работа комбината будет парализована, и единственных садик будет закрыт, потому что нечем будет кормить детей, и не будет зарплаты. Я вам обещаю, что через год – полтора у нас не только не будет очереди, но и будем приглашать работниц приводить детей в наши садики». Так оно и случилось. Шли годы, комбинат набирал темпы своего производства, росла производительность. Вместе тележек с транспортировщиками появились юркие электрокары, болгарские электро тягочи, бесшумные электрические подъемники, щелевые и подвесные конвейеры.  

Цапаев был не только как руководитель, руководитель порой жесткий и требовательный, он еще был и неуемный фантазер с широким кругозором мышления. Любимым его выражением было: «Зайди ко мне на квартиру, побухтим».  Бухтеть – это значило выслушать  и обсудить его фантазии, его мечты и идеи.

- Хочу сделать комбинат, чтобы он гремел по Союзу. Чтобы с нас брали пример, и у нас учились. Ведь в Иваново наш творческий коллектив хотели представить на Государственную премию, но мы вовремя рассорились между собой, и решение было отменено. Я хочу превзойти дореволюционного текстильного фабриканта Коновалова, у которого были: детский садик, санаторий для рабочих, школа, врач и даже дойное коровье стадо, благодаря которому детей потчевали парным коровьим молоком. Все наметил. Вот дойное стадо придется размещать в колхозе.

- Неужели в дореволюционной России были такие собственники?

- Да, были. Только наша пропаганда не хочет видеть положительного в российском промышленном производстве, в том числе и в легкой промышленности.

Георгий Константинович часто собирал рационализаторов и изобретателей определенного направления. Выставлял проблему и просил каждого изложить на бумаге ее решение. Он называл это «мозговой атакой» и напутствовал: «В техническую литературу, журналы и иную информационную базу не заглядывать, когда изложите материал из собственной головы, можете посмотреть. В противном случае, инерционность мышления вас собьет с вашей творческой новизны». Он любил говорить: «Есть люди генераторы идеи, но они не конструктора и не разработчики. Они генерируют мысли и предлагают решения совсем нестандартные для нынешней эпохи. Если у вас есть знакомые или друзья, приглашайте их ко мне или в наше бюро рационализации и изобретательства. Я готов выслушать».

  У Цапаева и у меня были допуски на посещение предприятий особой государственной важности. Будучи в командировках он поручал мне посмотреть процессы автоматизации, механизации и даже роботизации на предприятия оборонного и космического комплекса. Благодаря этому допуску нас в свое время не пустили в Англию на фирму «Лиссона- Холт», оборудование которой работало на комбинате. На что Цапаев без обиды с улыбкой отвечал: «И правильно делают, могут и умыкнуть".

  Социальная сфера занимала в деятельности Цапаева не меньше времени, чем производство. Сейчас это кажется фантастикой, для нынешних миллионеров, миллиардеров, владельцев фабрик,газет, заводов и пароходов. Три круглосуточных фельдшерских медицинских пункта, гинекологический кабинет, стоматологическая поликлиника, где не только лечили зубы, но и бесплатно делали протезирование, поликлиника комбината, в которой впервые в городе был внедрен японский гастроскоп. Налажены были крепкие связи между минским институт кардиологии и комбинатом. Сын Цапаева Вадим кандидат медицинских наук,  работал в этом центре вместе с женой. Он делал многое для диагностики и контроля сердечно – сосудистых заболеваний работников комбината. Частым гостем в объединении был директор института академик Сидоренко. Функционировала «горячая телефонная линия» для консультации и расшифровки сердечных кардиограмм. (Продолжение следует).

ВЫСТРЕЛЫ  ИЗ ДВУХ МЕСТ

Шли годы. Неугомонная  деятельность Цапаева  и его команды давала свои пленные результаты. Первые места, переходящие Знамена по нескольку кварталов к ряду оставались на комбинате. Премии и награды  сыпались, как из рога изобилия, но это была благодарность страны за труд барановичских текстильщиков. Комбинат получает статус  «Объединения» - БПХБО. Суточный выпуск тканей составлял 150-200 км, которые поставлялись  кроме Союза, еще в 89 стран. Присваивается звание им. Ленинского комсомола  Белоруссии. В 1976 году  общий объем выпущенных тканей   составил миллиард метров. Объединение  награждается  Орденом  Трудового Красного Знамени. Валентина Булова награждается Золотой звездой Героя соцтруда, Цапаев награждается  Орденом  Ленина.  Десятки рабочих и ИТР так же получили ордена и медали. Столь высокие объемы выпуска тканей позволял комбинату при рентабельности 5-7% иметь фантастическую социальную базу. А именно: 4 столовых, 3 общежития, 25 жилых домов, 5 детсадов, 2 базы отдыха, - одна на Черном море в Абхазии. Санаторий, грязелечебницу, медсанчасть,  построить 2 подшефные школы; Дворец культуры и техники, клуб детского технического творчества "Космос " и  2 спортивных зала.

  Условия труда. Они  были  идеальны. Запыленность, влажность, температура и освещенность контролировались специалистами лаборатории.  Ежегодное медицинское обследование  работников.  Обязательная 20-ти минутная физкульпауза в средине смены, функциональная музыка чрез наушники. Хлеб во всех столовых  бесплатный, а в одной столовой бесплатно можно было получить комплексный завтрак и ужин. В цехах идеальная чистота, на территории - оазис из кустарников, роз и плодовых деревьев. Его обеспечивал  цех зеленого хозяйства.  Со всеми работавшими заключался бессрочный  договор трудового найма. На защите трудовых прав и свобод стояли: профкомы  фабрики, профком комбината и комиссии по трудовым спорам. 

    Только вперед!  Цапаев считал, что  без постоянной модернизации и обновления, технического прогресса нет. Не успели отработать пятилетку кольцепрядильные машины, а уже составлялся план замены их на безверетенные, пневматические. Самодвижущиеся стульчики для мотальщиц и прядильщиц,  Автоматические пухообдуватели,  роботы  манипуляторы, промышленное телевидение. Через 15 лет   4000 ткацких станков АТ-120, которые имели высокий уровень шума и низкую производительность, были заменены на СТБ-120\180. Станки малошумящие, бесчелночные с высокой производительностью.  О новинках можно говорить бесконечно. Главное, в то время, благодаря неоконченной Косыгинской реформе, комбинат имел большую самостоятельность. Технический прогресс на комбинате осуществлялся в  следующих  направлениях.

- Техническое перевооружение – это когда, заменялось оборудование всего цеха. Обычно это направление финансировалось кредитованием из госбюджета.

- Техническая модернизация. Замена одиночных  машин и линий, средств механизации и автоматизации,  энергетического, испытательного и лабораторного оборудования. Финансирование осуществлялось за счет прибыли комбината.

-  Изобретательская и рационализаторская деятельность рабочих и инженерно-технических работников. Внедрение инноваций из родственных и зарубежных предприятий, а так же технических изданий. Изобретательской и рационализаторской деятельностью на комбинате занимались 2537 рабочих и ИТР. На это направление технического прогресса администрация ежегодно направляла  от 120 до 230 миллионов рублей. Руководство и координацию осуществляли специальные отделы – БРИЗ и БТИ. Ежегодно выпускались тематические сборники с «указанием узких мест» и предполагаемый экономический эффект на каждую разработку.   Молодым рационализаторам выплачивались премии за 1-ое, 10-ое и 100-ое предложение. К примеру, в цеху КИПиА из 60 работающих  52 занимались техническим творчеством.

   На комбинате работали линии и машины из  Японии, ФРГ, ГДР, Франции, Румынии, Англии и даже США. Оборудование и приборы разрешалось закупать только в том случае, если в Союзе такое оборудования не выпускалось. Если на нашем комбинате появлялась импортная машина или линия, можно было быть уверенным, что максимум через 5 лет, подобная будет выпускаться в Союзе. Западных инвесторов  Цапаев считал «кровопийцами». Признавал только закупки  за собственную  «валюту», с последующим шефмонтажем.

  Посещение родственных предприятий, отраслевых и тематических выставок, являлось одним из катализаторов технического прогресса на предприятии.    Поэтому все, что разрешалось, из оборонки тащили на комбинат. С 70-х на  предприятиях оборонки были созданы склады неликвидов и изоляторы брака. К примеру, гидростанция французского каландра  стоила 40 000 уе, а самолетная от «сушки» 4000.

    Весной 1979 года  трое японских специалистов два месяца осуществляли шефмонтаж отделочного оборудования фирмы «Киотомашинери». Главный инженер Кураяма,  гл.  механик Ибараки и механик Кавасима под впечатлением западной пропаганды ожидали увидеть допотопное оборудование и текстильщиков в лаптях. В первый же день работы на комбинате,  они были просто ошарашены. Первое, что их поразило, так,  это чистота в цехах и настоящий оазис на территории. Дальше,  больше. Придя в лаборатории цеха КИПиА, они увидели советские современные поверочные установки, приборы, а слесари и наладчики работали в белых халатах. Приборный «парк» комбината составлял 15130 единиц. Удивленно показывая на гидропресса, разрывные машины, климатические камеры спрашивали: «Русска»? Второе слово их словарного запаса было: «Добро»! Когда же их регуляторы не прошли государственную поверку из-за высокой погрешности, Кураяма перестал задавать вопрос «русско». В отделочной фабрике 8 лет работала красильная линия фирмы «Сандо». За эти годы линия непрерывно  подвергалась модернизации, но использовались не японские узлы и детали, а советские. И когда Курояма увидел линию, он несколько часов писал в блокнот иероглифы. Кстати у него было 10 патентов и более 100 рацпредложений.

     Спустя 29 лет в сознании не укладывается, как при 4-7% рентабельности были такими огромными средства общественного потребления. Могу с уверенностью сказать, что не только в показушной  Беларуси, но в нынешнем мире подобного нет, и не будет. Штаты и затраты:  ЖКО, здравоохранения, дома культуры, баз отдыха, спортзалов, клуба детского технического творчества и все за счет прибыли. Комбинат строил жилье и бесплатно давал его рабочим и ИТР. В 1972 году была построена базовая средняя школа № 6 на 1200 учащихся. По техническому оснащении школа была лучшей в мире. О кабельном телевидении мечтали только военные учебные заведения, а в этой школе в каждую аудиторию можно было подавать видеозапись по любой учебной программе.

   Каждый второй работающий на комбинате имел возможность отдохнуть толи по путевке за 30% стоимости, толи в собственной базе отдыха за 2-50 в сутки. При болезни, работнику, оказывалась денежная помощь по линии профкома фабрики, комбината. При тяжелом материальном положении директор имел право по ходатайству профкома, оказать помощь в размере 2-х среднемесячных зарплат. С 1980 года комбинат  предоставлял беспроцентный  кредит на покупку машины, ремонта или газификации дома. Оплата за жилье: 2-х комнатная квартира -11-00 – 12-50 за все услуги (вода, газ, свет), 3-х комнатная – 14 – 16 рублей. Оплата за детский сад и ясли – 8 рублей в месяц. За проживание в 2-х местной комнате общежития – 2-50.

   Самая высокая заработная плата среди рабочих была у поммастеров ткацкой фабрики до 350 рублей в месяц, а самая низкая у уборщиков производственных помещений – 150 рублей. Начальник цеха имел 300 -350, мастера в пределах 200-300, директор фабрики – 400, генеральный директор имел 550- 600 рублей. Характерная особенность: вознаграждения, получаемые за изобретательство и рационализацию, никакими налогами не облагались, с них даже не платились проф и парт взносы. Заработная плата  выплачивалась два раза в месяц – 5-7 и 20-21(аванс).

    В 60 лет Цапаев  блестяще защищает кандидатскую диссертацию,  которая  имела мировую новизну - Патент. Звездный  1985 год  Цапаева  и его  детища  комбината -  БПХБО. Первое место по итогам работы за три квартала  по Союзу. Знамена, премии, почести и слава.  Цапаев просится в отставку. «Отцы» города и области  просят его остаться. Уступает. В спешном порядке 11 марта 1985 года Генеральным Секретарем ЦК КПСС избирается Михаил Горбачев.
 Георгий Цапаев – кроме таланта творческой личности, организатора и руководителя, имел еще некий дар предвидения. Уже 15 марта в своем домашнем кабинете, при мне, он внимательно анализирует биографию нового Генсека.
 - Не понятно мне Его продвижение?  За два дня работы помощником на комбайне, 16- ти летнего ребенка награждать Орденом Трудового Красного Знамени? Интересно, кто составлял и подписывал наградные документы? Кто их рассматривал в Президиуме ВС? Ведь этот орден открывал дорогу Мише прямиком «наверх».
 Вдруг вскакивает и почти кричит:
 - Смотри! Он же «меченый»! И тычет пальцем в метку на голове Горбачева.

  - Все,  поговорили и забыли!

   Горбачевская «перестройка», гласность и разрядка, 1986 год. Зашевелилось всякое отребье: националисты, лодыри, пьяницы, тунеядцы, «униженные» и «обиженные». Создаются фронты, союзы и суполки. Проанализировав «перестройку» Георгий Цапаев в сердцах произнес свой последний вердикт в мае 1986-го: «Меня уже не будет, вспомни потом мои слова. «Перестройка» закончится перестрелками и разгромом СССР. Горбачев – враг СССР»! Признаться, от  таких слов  у меня по коже пробежал мороз. Промелькнула нехорошая мысль: - у Цапаева кавардак в голове». И это ОН  произносит, когда комбинат находится в зените славы. Все уже было не так, как я думал.
 Начало 1986 года, ознаменовалось включением «рыночных отношений». Наряды на реализацию тканей и текстильных изделий начали выдаваться в те районы, где их был избыток. Это мотивировалось необходимостью создания конкуренции. В то же время районы Сибири и Дальнего востока испытывали острейший дефицит в текстиле. На комбинате образуется «затоваривание» - миллионы метров тканей и изделий из них, скапливаются на складах. Цапаев входит в Правительство Союза, с просьбой о свободной реализации продукции комбината. Разрешение Рыжковым было дано, но время упущено.

    Горбачев же и К*продолжали вакханалию разрушения промышленности СССР. При посещении Горьковского автозавода, в отношении руководителей предприятий,  Горбачев заявляет: --Вы давите ИХ с низу, мы будем ИХ давить с верху». Утверждается выборная система руководителей предприятий, вплоть до начальников цехов. Появляется предписание об избрании на предприятиях СТК (советов трудовых коллективов). Промышленность СССР стала походить на большой сумасшедший дом: митинги, выборы, собрания и конференции.

     Зеленая  «жаба» зависти  делает гнусность. В средине ноября 1986 года областная газета «Заря» и республиканская «Звязда» наносят в один и тот же день «выстрелы»  по Цапаеву. «Заря» в фельетоне мешает его с грязью, как руководителя, а «Звязда», выставляет, как никчемного коммуниста. Статьи - заказные,  но цель была достигнута. Разумеется, заказчики не помышляли о таком исходе.  В тот же день Цапаев слег  с гипертоническим кризом. Вечером, зайдя к нему на квартиру, я увидел его, постаревшим, с глазами  полными слез.  После  капельницы, он  встал и попросил своими словами  изложит суть публикаций. После чего Цапаев произнес:

 -- Негодяи! Я же  их просил  об уходе. Неужели поджидали случая? Комбинату конец…», прошептал он.

-- Похоже, так, помните, когда Вы за свои деньги отлили в  Москве памятник  «Текстильщица» из бронзы и установили у входа в ДКиТ?  Какой вой был поднят вой, дескать, пошлость и безвкусица. Заставили срезать». Георгий Константинович, промолчал, пожал мне руку, лег на кровать  лицом к стене. Он был сломлен предательством и завистью духовно и физически, а 10 января 1987 года Цапаев ушел из жизни.
 22.12.2019 года

 Братоубийство  - позор и грехопадение УКРАИНЫ

Кирей Дубешкин

                                                           « В дом разврата превратятся общественные собрания…

                                                            И лицо поколения будет собачьим…»  И. Бунин

2013 – 14 годы вписаны в мировую историю, как годы  позора страны, некогда  именуемой Украиной. Страна, как страна, трудолюбивый и миролюбивый народ. Выращивал хлеба, варил сталь, рубил уголь, строил самолеты, турбины, трактора и танки.

На уровне в стране этой были: наука, культура, образование, здравоохранение. Не было национальной,  религиозной и классовой вражды. Две православные культуры – украинская и русская за столетия переплелись своими корнями. Мир и благодать  в стране этой были временными. Ибо оставалась расти и пускать метастазы «раковая опухоль» украинского фашизма – бандеровщина. Если немецкий фашизм в корнях своих был уничтожен 1945 году, то бандеровщина существовала в западных областях до 1953-56 годов. По своей жестокости, бесчеловечности, расовой, религиозной и классовой сущности укрофашизм превосходит немецкий. 

  Все началось с предательства. Бывший член ЦК КПСС, секретарь ЦК КПУ Леонид    Кравчук, вместе таким же изменником Ельциным вступают в преступный сговор с Шушкевичем, с согласия Горбачева и одобрения США ликвидируют СССР. С 5декабря 1991года началось сползание Украины в ту бездну и к тому позору, в котором она находится сейчас. Приватизация породила невиданную коррупцию и инфляцию. С 1992 по 1994 инфляция составила более 1000%. При Кравчуке появилось слово «самостийность», от которого у многих украинцев просто сносить «крыши».

  Второй президент. Кучма Леон обласканный и закормленный советской властью, наплевал на свое прошлое и стал родоначальником «бесовщины», ибо сам был сущий бес. При Кучме начался «распил» государственной собственности. Заводы, предприятия, транспорт, СМИ, захватывались родственниками и друзьями Кучмы. Он начал укреплять и поощрять националистические тенденции «самостийности». При Кучме появились первые эмиссары из недобитого  западного отребья, Леону пришлось даже выучить украинский разговорный язык. Словно хамелеон Кучма ведет двуликую политику с Россией, ориентируясь на ЕС и США. Он был и остается циничным до мозга костей.   В 2001 году, 10 октября, украинской ракетой был сбит ТУ-154, погибли 78 человек. Вместо соболезнования и извинений за содеянное Кучма заявляет: «Посмотрите, что творится вокруг в мире, в Европе? Мы не первые и не последние, не надо из этого делать трагедию. Ошибки бывают всюду, и не только такого масштаба, а гораздо большего, планетарного масштаба. Если мы сами себя не опустим ниже цивилизованного уровня, все будет хорошо. А если мы сами на себя ведро грязи выльем, так милости прошу».

  В октябре 2004 года с согласия и попустительстве Кучмы появились первые «оранжевые» отряды майданутых. «Оранжевая революция» выдвинула на престол

Ющенко Виктора – третьего президента Украины. Правление Ющенко ознаменовалось укреплением влияния США и ЕС, коррупционными скандалами и легализацией бандеровской идеологии. Были дозволенны  манифестации, собрания, шествия и митинги недобитых ветеранов из бандеровских соединений. В этой мутной воде хорошо чувствовала Тимошенко Юлька. Она так же была не промах на предмет воровства. К этому времени инструктора из США и ЕС вели массовую подготовку боевиков для «Майдан –2013». Украина превратилась в проходной двор для всякого отребья. Верховная Рада Украины походила на сборище уличной шпаны с оскорблениями и драками.

     Инаугурация Виктора Януковича – четвертого Президента  состоялась 25 февраля 2010 года, после длительных судебных тяжб, затеянных Юлькой. Правление Януковича сопровождалось   ослаблением его авторитета из-за участия  родни в бизнесе и личном обогащении. Во внешней политике Янукович вел «подвешенную» игру между Россией, ЕС и США. На встречах с главами СНГ, Президентом РФ и иных совещаниях Янукович  выглядел, как человек, перенесший тяжелую форму менингита. За годы президентства Януковича продолжалось тотальное оболванивание населения в СМИ и интернете. Было открыто финансирование и создание лагерей по подготовке боевиков из Польши, Прибалтики, России и других стран СНГ. В СБУ и руководство  МВД внедрялись радикалы с бандеровской идеологией. Средства массовой пропаганды, находящиеся в руках олигархов правительством не контролировались. Главным виновником всех бед страны выставлялась Россия. Спасителями представлялись ЕС и США. Кстати, агенты влияния из ЕС и США вели себя в Украине, как у себя доме.

   В ноябре 2013 года решение украинского правительства приостановить процесс подписания Соглашения об ассоциации с Евросоюзом запустило процесс государственного переворота. Массовая мирная акция протеста в центре Киева, а также в других городах Украины, получившая в социальных сетях и СМИ название «Евромайдан» по аналогии с событиями 2004 г, через некоторое время приняла резко радикальный антипрезидентский и антиправительственный характер. Вместо радикальных действий, по подавлению пробандеровского мятежа, Янукович размазывая сопли, идет на уступки мятежникам.  Бойцы «Беркута» без оружия подвергаются нападению со стороны озверевших боевиков. Их забрасывают бутылками с горючей смесью, швыряют металлические штыри, булыжники, тротуарную плитку, а затем снайпера просто расстреливают. Укрофашисткий  государственный путч был   срежиссирован и профинансирован  странами ЕС и США. Координацию действий «Евромайдана» осуществляло посольство США. Средствам массовой пропаганды поставлялись программы зомбирования населения Киева и областных центров. Зомбирование было настолько успешным, что жители Киева позволяли своим малолетним детям поддерживать майдановское отребья, организовывали для «майданутых» пункты горячего питания.

  19 февраля мятежники взялись открыто за оружие. Гарант Конституции, Главнокомандующий, Президент Янукович 21 февраля 2014 года позорно бежит из Киева. Государственный переворот совершился. Майдан начал «формировать» власть.  Две области – Луганская и Донецкая с населением 5,5 миллионов, не приняли идеологию укрофашизма. Были проведены  референдумы о федеральном статусе этих областей. Результаты референдумов повергли киевскую хунту в шок. Признай области федеративными республикам, Украине полный трындец. И.О. Президента яйцеголовый Турчин и и его марионетка Яценюк принимают  «мудрое» решение: все 5,5 миллиона население областей объявляют террористами.   В стране  мобилизация резервистов, начинается АТО (антитеррористическая операция). Украина, погружается в братоубийственную гражданскую войну.

Петр Вальцман (Порошенко), пожалуй, самая «засвеченная» олигархическая фигура на политическом небосклоне. Успешно преумножающий собственный капитал госуправленец (причем преумножающий открыто, с гордостью, с высоко поднятой головой) — образ уникальный в чреде таких персон, как Пинчук, Ахметов, Жеваго, Фирташ, Коломойский и др.

  В срочном порядке избрается Президентом №5 Украины сей «шоколадный король»  Петро  Порошенко,  поклявшейся на Библии, продолжил братоубийство с особой жестокостью и цинизмом.  По-другому олигарх поступать не мог. Ибо ОН является одним из  «крестных отцов» «Евромайдана».  Дрова, керосин, бензин, горячий шоколад, суточные и зажигательные речи – все щедро лилось от будущего  правителя Украины. Деньги  и богатство уже не устраивали  Порошенко, он жаждал Власти, над всеми 45 миллионами. Империя «Шоколадного короля» имеет начало при Союзе. И уже  1990-е годы он приобрёл несколько кондитерских предприятий, которые впоследствии объединил в корпорацию Roshen, ставшую крупнейшим производителем кондитерских товаров в стране. Roshen также входит в первую двадцатку рейтинга Candy Industry Top 100. Кроме того, бизнес-империя Порошенко включает в себя несколько автомобильных и автобусных заводов, и телеканал: Луцкий автомобильный завод, корпорацию «Богдан», верфь «Ленинская кузня» и телеканал «Пятый канал». В 2011 году Пётр Порошенко в партнёрстве с основателем и президентом компании UMH group Борисом Ложкиным приобрёл у американского бизнесмена Джеда Сандена компанию KP Media. Также в совместном владении Порошенко и Ложкина до 2013 года находились радиостанции «Наше радио», «Ретро FM» и Next. В 2013 году Ложкин выкупил долю Петра Порошенко

в медиа-бизнесе. 

 Вооруженные силы призванные защищать страну от внешней угрозы, обрушили всю свою мощь на города и поселки двух областей. Штурмовая авиация, тяжелые артиллерия и танки, самоходные артустановки, установки залпового огня «Град» и «Смерч», тяжелые минометы, фосфорные и кассетные и бомбы -  неполный перечень того, что несет смерть и разрушения жителя юго-востока. Первыми утопили свои руки в крови украинского народа Турчин, Яценюк, так называемая Верховная рада и Аваков. Пятый президент Порошенко начал с крови и продолжает ее проливать. Более 5000 гробов с обеих сторон, более 5000 матерей лишились своих сыновей, жены мужей, дети отцов. А сколько калек и инвалидов породили порошенки, коломейцы и их К*,  заряжая  «бомбу» путча. Убитые дети, женщины, старики, разрушенные храмы, жилища, больницы, школы, детские сады, заводы, фабрики и шахты. Четыреста тысяч беженцев и перемещенных лиц из зон боевых действий. Ни Польша, ни Германия, ни Франция  не представляют кров, одежду и пропитание беженцам, а только Россия. Если бы не Россия, Крым постигла бы та же участь, что и юго-восток. В крови  и страданиях украинцев, русских и других национальностей обагрили свои руки руководители: Польши, Германии, Англии, Франции, Главный Магистр Ложи США с его подданным – Президентом Бараком и многие другие.  Все это делается ради одного – использовать Украину, как плацдарм  НАТО.  Украинское братоубийство показало ничтожность ООН и ее Совбеза. Цинизм и сволочность заключается в навязанных двойных и тройных стандартах. Убийство одного или двух абрамсонов или магницких – это преступление против человечности, а убийство нескольких тысяч детей, женщин и стариков,  заживо сожженные в Одессе – мелкий инцидент. 

  Двадцать лет прозападной демократии и пять президентов довели Украину до коллапса. Соседка Украины маленькая Беларусь, не имеющая ни газа, ни угля, ни гидроресурсов, является живым примером для подражания и не только для Украины. В 2004 году рынки республики были завалены украинским мясом, салом, растительными жирами, так же российскими молочными товарами, колбасой, рыбой и консервами. Верховный Совет походил на Украинскую раду. Националисты дурили народу байки о западном рае, а Шушкевич  все похваливал польское «самокированне». Избранный в 2004 Президент Александр  Лукашенко за 20 лет сумел поднять Беларусь с колен на мировой уровень.
Работающая промышленность, отличное сельское хозяйство, чистые, опрятные города и села, прекрасные дороги. Низкий уровень преступности. Отсутствие этнических и языковых проблем, свобода вероисповедования. В Белоруссии после избрания Лукашенко был проведен  референдум о статусе русского языка. Народ принял русский язык, как второй государственный. Приезжая из Брянщины в Белоруссию, чувствую да более комфортно и безопасно нежели у себя дома. В этом году белорусы собрали по ОДНОЙ тонне зерновых на одного жителя республики. Вот пример, когда Президент Государственник. Лукашенко не растоптал свое советское прошлое, не растоптал Победу над фашизмом. А какой построили новый музей  Великой Отечественной Войны!

 А чем могут гордиться майданутые во главе с Порошенко? Разрушенными и оскверненными памятниками, разбомбленными школами, больницами, роддомами…тысячами убиенных.   

                                                             Пролог

…Мутно небо, ночь мутна.
Мчатся бесы рой за роем
В беспредельной вышине,
Визгом жалобным и воем
Надрывая сердце мне..

А.С.Пушкин

 Наступило время подвести  итоги, сказанному выше. В настоящем  Миром правят Бесы со своей штаб-квартирой в Вашингтоне. С мая 1945 года  государство Бесов – США начали  завоевание мирового господства. Атомная бомбардировка Японии, Корея, Вьетнам, Кубинский кризис, Югославия, Иран,  Кувейт, Афганистан, Ирак, Египет, Сирия, Ливия и Украина. Распад СССРразвязал руки американской бесовщине. Главным объектом порабощения и развала стала Россия.В страшные 90-е страной руководил больной человек - хронический алкоголик. Это позволило бесам чувствовать себя в России, словно   дома. Бесы,  есть бесы. Они могут менять свое волчье обличье,  в обличье  мирных безобидны овец. Убаюкивая Путина и Медведева разрядкой, перегрузкой, «свободой», «демократией» и мирными «инициативами», продолжали наращивать

военный  блок НАТО у границ России. Украина стала очередной страной, в которой готовился  захват власти бесами. Благо, что репетиция 2004 была весьма успешной. С 13ноября в центре  Киева начинается бесовский шабаш, обильно спонсируемый США и ЕС. Имя этому шабашу «Евромайдан». Девятнадцатого февраля 2014 года начало государственного переворота в Украине.

Украиной стали править бесы. Вот уже год, как идет в этой стране жесточайшая по разрушениям и

людским потерям гражданская война. На день заседания «Норманнской четверки» число убитых и пропавших без вести составляет 12845 человек, из них дети, женщины и старики 1254человека. Получили ранения 26352 человека, из них дети, женщины и пожилые люди – 503. Стали калеками и инвалидами 7113 человек. За полтора года население Украины уменьшилось на 1213000 человек по причине бегства ее граждан в другие страны.

  Бесовский укрофашизм показал всему миру никчемность и бесполезность ООН. Ополченцы  ДНР и ЛНП защищают свои жилища, свои семьи, свои шахты и предприятия, свою землю, где они родились, где родились их деды и  прадеды. Бесы – путчисты тут же объявляют их   «террористами».  Эти «террористы» не атакуют Киев, Ровно, Львов , а на оборот, «добровольческие» карательные  батальоны  несут разрушения и смерти Донбассу и Луганщине.  

   Здравый смысл подсказывает: Совбез выносит решение о референдуме населения ДНР и ЛНР с одним вопросом – «Желает ли население жить под юрисдикцией Киева?». А пока готовится референдум в зону боевых действий, вводится миротворческий контингент ООН. Но ООН ныне марионетка, как и ЕС, в руках бесов США. И «норманнская четверка» заседала 16 часов ночью, боясь принятыми решениями  потревожить Главного Беса Барака. Это естественно. Когда умер в тюрьме российский вор Магницкий, бесовский конгресс устроил шабаш против России. Выражение лица человека – это зеркало человеческой души.

  Теперь посмотрите на лица киевских правителей. Турчинов, Парашенко, Яценюк, Ярош, Аваков и К*. На  лицах нет и намека на добродетель, только звериная злость. Их улыбки и те, какие - то кривые, словно у паралитиков. Пресвитер Турчинов по голову в крови, однако, это не мешает ему выставляться  мирным ягненком. Сколько проклятий за убиенных обрушилось на голову Парашенки, эти проклятия будут тянуться за его наследниками до седьмого калена.

  И последнее. Ведь нужно совсем не иметь мозгов, чтобы рассчитывать на малейшую лояльность населения ЛНР и ДНР к тем, по чьим приказам армия воевала с собственным народом жестоко и бесчеловечно. Кровь людская не водица, она десятилетия будет мстить карателям. Украина навсегда останется растерзанной бесами на части. Разбитое зеркало склеить не возможно!   2015 год. Июль.